宗旨：

為員工提供具有成長性的工作平臺，舒心和諧的工作氛圍，多元開放的學習網絡以及具有競爭力的薪酬福利。竭力創造員工認可與共享機制，使員工成就幸福，組織和諧順暢，企業科學發展。

任職資格體系：

為員工設計職業生涯，引導員工按照公司需要不斷提高專業能力；為員工提供更多的發展空間，鼓勵各類專業技術人才專心從事本專業工作；為公正的評價員工和資源分配提供依據

基本原則：

建設規范科學程序化原則—— 人才制度

德才兼備、任人唯賢的原則——選拔任用儲備人才

專人指導與全程跟蹤原則——人才職業計劃

按需施教與講究實效的原則——人才培訓

獎懲嚴明能上能下的原則——人才考核使用

近期目標：

理順、完善職業發展規劃；明確人才選拔、任用、儲備、培訓、輪崗、考核等管理體制；建立健全人才管理制度與流程；結合公司人才資源現狀，積極穩妥、有步驟地實施變革，確保公司經營目標的實現。

中、遠期目標：

逐步建立現代企業的人才發展戰略，尋求人才管理方針與組織目標的統一；創造靈活的人才管理機制，實現激烈競爭下的經營目標；為人才充分發揮潛力提供各種開發與支持。